|
БИЗНЕС - КУРСЫ
Менеджер по персоналу
Специалист, занимающийся подбором персонала для фирмы, на которой он работает, называется HR-менеджер (Human research: human - человеческий, research - научное исследование, поиск), или в более привычном для нас варианте - менеджер по персоналу.
В обязанности менеджера по персоналу входят вопросы поиска и отбора необходимых фирме специалистов и сотрудников, организация обучения, стажировок и повышения квалификации сотрудников, проведение тренингов. Важную роль играет непосредственно рекрутинг: профессиональная организация вербовки кадров, презентация фирмы, ее имиджа, мотивация стремления у претендентов бороться за вакансии в этой фирме, создание образа высокой конкуренции за вакансии и престижности работы, проведение церемоний чествования победителей и благодарственных напутствий всем участникам конкурса.
Также к числу важнейших задач, выполняемых HR-менеджерами, относится мотивация сотрудников фирмы, нахождение индивидуального подхода к каждому, тестирование психологической совместимости, предрасположенности к различным видам деятельности, диагностика и разрешение конфликтов, упреждение конфликтных ситуаций и процессов, выявление отстающих работников и их увольнение.
Менеджер по персоналу часто решает вопросы безопасности, этики и корпоративной культуры, может разрабатывать идеологию и мифологию фирмы, знакомить персонал с внутренним распорядком, инструкциями и нормативными документами, контролировать их исполнение. На некоторых фирмах в функциональные обязанности менеджера по персоналу входит также ведение отдела кадров.
Залог успешной деятельности каждой фирмы - слаженная команда. Формирование коллектива как команды единомышленников, идущих к общей цели - также задача менеджера по персоналу.
Менеджер по персоналу принимает участие в разработке организационной структуры фирмы - составляет штатные расписания, должностные инструкции и т.д. Менеджеры по персоналу также могут выступать в роли "третейских судей" при определении границ компетенции менеджеров компании.
Продолжительность обучения - 5 месяцев + 1 уровень ПК
В программе обучения:
 приемы и методики ведения переговоров
психология влияния и системы убеждения
тимбилдинг (построение команды)
функции управления и стили руководства
мотивация персонала
принципы и технологии набора персонала
проведение собеседований с кандидатами
критерии отбора персонала
контракт, программы стажировок
повышение квалификации сотрудников
составление штатных расписаний, должностных инструкций
кадровый менеджмент
технологии Public Relations
безопасность бизнеса
делопроизводство
ділове українське мовлення та справочинство
Занятия проводятся 2 раза в неделю: либо в будние дни с 18.00 до 21.00, либо одно из занятий - в субботу с 12.15 до 15.15. Расписание выдаётся на ближайший учебный месяц.
Занятия в компьютерном классе поводятся в утреннюю (с 10.00 до 13.15), дневную (с 14.00 до 17.15) и вечерню (с 18.00 до 21.15) смены, по желанию клиента. Могут проводиться, по желанию клиента, синхронно (на той же неделе) с вечерними аудиторными занятиями.
Информация подготовлена 30 апреля 2002 года для ознакомления и не является официальным документом.
Для уточнения информации или получения более подробной информации необходимо связаться с приёмной комиссией Института Песоцких.
Телефоны, адрес, адрес электронной почты, схема проезда вызываются верхним меню.
| 
